Kursbeschreibung Die Teilnehmer – Führungskräfte, die Projektmanager führen oder in deren Verantwortungsbereich Projekte beauftragt werden – bekommen ein Verständnis für die Arbeit des Projektmanagers und lernen, was sie zum Erfolg der Projekte beitragen können. Indem sie selbst im Training die Rolle des Projektmanagers übernehmen, bekommen sie eine Grundlage für die erforderliche Kommunikation mit dem Projektmanagers (gemeinsame Sprache) und das Projekt-Controlling.
Voraussetzungen
keine
Die nächsten Schulungstermine
Termine auf Anfrage. Bitte kontaktieren Sie uns kostenfrei unter 0800 / 295 26 33
Weitere Informationen
Die Führungskräfte bekommen ein Verständnis für die Arbeit des Projektmanagers und lernen, was sie zum Erfolg der Projekte beitragen können.
- Projektmanagement – Überblick
- Rolle des Projektmanagers,
- Rolle der Führungskraft / die Führungskraft als Projektsponsor
- Ziele des Kunden, Ziele des Auftragnehmers
- Projektdefinition (Projektziele, Umfang, ...)
- Von der Projektdefinition zum Projektplan (Projektstrukturierung, Projektorganisation, Zeitplan, Kalkulation)
- Risikomanagement
- Projektdurchführung (Iterative Projektplanung, Projektcontrolling – magisches Dreieck. Qualitätsmanagement, Change Request Management, Kommunikation)
- Projektmanager und Führungskraft – Abgrenzung und Ergänzung
- Projektabschluss / Lessons Learned
- Übungen / Gruppenarbeiten: Beispielprojekt aus Teilnehmerumfeld
Bitte kontaktieren Sie uns.
Inhalte und Schwerpunkte können kundenspezifisch angepasst und erweitert werden.