Dieser Ein-Tages-Kurs zu Performance Management stattet Abteilungsleiter und Manager mit Konzepten, Werkzeugen und Fertigkeiten aus, die den Wert des Performance Management Prozesses in ihrem Unternehmen steigert.

• Individuelle Ziele und Teamziele in Übereinstimmung mit den Unternehmenszielen zu planen und anderen aufzuzeigen, wie ihre Arbeit an die übergeordneten Ziele anknüpft
• Klare und erreichbare Jahresleistungsziele für jeden Mitarbeiter zu formalisieren und kommunizieren
• Ausreichend Kontext und die benötigten Informationen bei der Verteilung von Arbeit zu geben
• Mitarbeitern die Freiheit, die sie zur Erledigung ihrer Arbeiten brauchen, zu geben
• Für Mitarbeiter verfügbar zu sein, wenn sie ihre Aufgaben erfüllt haben
• Spezifisches Feedback und ausdrückliche Vereinbarungen zu zukünftigen Maßnahmen zu geben
• Arbeitsaufgaben zu geben, die fordern und fördern
• Ein positives Erlebnis beim Bewertungsprozess zu schaffen
• Feedback im Kontext von zuvor festgelegten Leistungsstandards zu geben

Vorteile für den Teilnehmer

• Ein klarer Prozess zum Steuern der Kommunikation mit Angestellten durch den Performance Management Kreislauf hinweg
• Aktive Einbindung von direkter Berichterstattung in die Arbeit von Unternehmen
• Selbstvertrauen in die Fähigkeit, sinnvolle und auf Fakten basierende Leistungsbesprechungen zu führen

Vorteile für das Unternehmen

• Qualifizierte Manager, die Mitarbeiter führen und entwickeln können
• Engagierte Mitarbeiter, die fair und konsistent behandelt werden
• Gründliche Beobachtung und Nutzung von Daten als Basis für Belohnung und Anerkennung
• Weniger Diskrepanzen zwischen Manager und Angestellten in Bezug auf die jährliche Leistungsbewertung

Der Performance Management Kurs konzentriert sich auf folgende Kompetenzen:

• Leistung bei der Planung
• Leistung beim Coaching
• Feedback geben
• Ergebnisse bewerten